委员单位贯彻上海妇女儿童发展“十五”计划的实施方案汇编

    一、把握关键，扎实做好选配女干部工作
     按照中央和市委的要求精神，着眼上海新一轮发展和领导班子换届的需求，结合实际抓好落实。一是抓住换届契机，按照规定选配。在酝酿和提出领导班子人事安排方案时，注意把握和体现班子结构要求，打破地区和部门界限，统一调配女干部，确保各项工作目标落实到位。二是抓住部门优势，注重优先选配。在科教文卫体、民政、劳动和社会保障、计划生育等女性比较集中并且适合女干部发挥作用的行业和部门中，继续坚持优先选配女干部。班子日常配备调整中，适时选配女干部。女干部的任职岗位出现空缺时，注意及时递补。三是抓住薄弱环节，创造条件选配。针对高层次女干部、正职女干部、从事行政经济部门工作的女干部相对比较少的情况，加大选配力度。本单位没有合适人选的，通过交流解决。
     二、遵循规律，不断加强女干部能力建设
     积极探索符合女干部经历特点和成长规律的培养方式，建立培养体系，健全培养制度，增强教育培养的针对性和有效性。通过党校、“上海干部在线学习城”网上平台等多种方式分层分类开展教育培训，既抓住思想政治建设的重点，有计划地组织女干部系统学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观和正确政绩观，又适应上海功能定位发展和政府职能转变要求，及时为女干部补充世界经济、政治、科技、法律和管理等方面的最新知识，完善知识和专业结构。进一步加大跨地区、跨部门、跨行业交流轮岗的力度，安排女干部到经济相对发达地区、宏观部门、重点建设工程、基层一线特别是环境艰苦、情况复杂、困难较多的地区或部门挂职锻炼，在实践中经受考验，磨练意志，增长才干。大胆将有发展前途的优秀女干部放到重要岗位，帮助她们提高驾驭全局和宏观决策的能力。
     三、健全制度，促进优秀女干部脱颖而出
     进一步扩大干部工作中的民主，坚持和完善民主推荐、民意测验和民主评议制度。推荐女干部时，广泛听取包括工青妇等群众组织在内的意见。改进选拔任用方式，坚持平等竞争与适当的政策倾斜相结合，公开选拔和竞争上岗时，拿出一定职位定向选拔女干部。坚持“小步快跑”，对特别优秀的女干部，大胆破格提拔使用。加大推进干部能上能下的力度，落实任职试用期、调整不称职干部、交流、辞职等各项制度，探索建立任期制、聘任制、待岗制等新的制度，完善干部正常退出机制。重视平台建设，健全女干部工作联席会议制度，定期通报各单位培养选拔女干部工作开展和工作目标落实情况，加强沟通联系和调研督查。
     四、拓宽渠道，形成后备女干部队伍的源头活水
     根据上海经济社会发展要求，结合每年度《人才需求目录》预测和规划，有针对性地加强源头培养。把培养选拔后备女干部工作纳入整个后备干部队伍建设总体规划，及时调整，特别注意充实熟悉宏观经济、财政金融、意识形态、现代科技知识，懂法律、会经营、善管理的优秀女性人才，促进形成后备女干部队伍的合理结构。每年选调一定数量应届毕业的女大学生和女研究生，到基层重点培养锻炼，从源头上保证后备女干部队伍数量充足、素质理想。加强各级各类女性人才库的日常管理，动态调整，滚动优化，提高利用效率。坚持备用结合，提拔女干部一般从后备女干部中挑选。